En 1 mois, j’identifie les 3 leviers de votre croissance commerciale
Agir sans savoir où ça bloque, c’est investir au hasard.
J’ai vu tellement d’entreprises lancer une formation, un recrutement ou une réorganisation sans avoir jamais posé le problème. J’ai construit le Diagnostic 3D pour ça.
de développement commercial, en France et à l’international
et grands groupes, France et international
25 ans de développement commercial
Le business, c’est l’histoire de ma vie : une passion, des rencontres, des vécus.
Direction export, puis direction générale Europe de grands groupes américain et chinois, dans l’IT et l’industrie. J’en garde une approche élargie et multiculturelle, nourrie de ces expériences.
J’ai créé mon entreprise après ces expériences : je voulais être au cœur des entreprises pour pouvoir agir.
Actif dans les réseaux d’entrepreneurs, référencé chez les principaux incubateurs.
20 ans dans les nouvelles technologies
Telecom, Web, IA : un engouement très tôt pour le numérique.
J’ai occupé divers postes, de commercial grands comptes à direction, au sein de grandes entreprises et de start-ups en France et à l’international. Ces expériences m’ont donné une signature : vision globale, ADN multiculturel.
J’ai créé mon entreprise il y a 8 ans pour aider les entreprises à optimiser l’utilisation de la data dans leurs prospections B2B.
J’enseigne également l’IA, l’automatisation et la vente auprès d’écoles de commerce.
Co-auteur du livre « Révolution de la donnée — les data, ressources du XXIe siècle », Éditions Pearson.
dans les nouvelles technologies : telecom, web, IA
à la tête de son entreprise, sur la data en prospection B2B
Focus sur les 3 leviers de votre croissance
J’identifie les points de blocage de votre croissance et je vous propose des solutions concrètes et immédiatement exploitables.
Premier échange de 30 minutes, sans frais
Un mois de mission
Diagnostic sur devis
Pourquoi diagnostiquer avant d’agir.
La plupart des dirigeants savent qu’il faut agir.
Le coût ne vient pas de l’inaction, il vient du chantier engagé au mauvais endroit.
On forme l’équipe alors que le frein est la structure de l’offre.
On recrute un commercial de plus sans savoir si la conversion suivra.
Chacun défend sa lecture du problème, faute de chiffre pour trancher.
Les premiers gains sont réels, puis annulés par le maillon resté faible.
On ouvre celui qui plafonne les deux autres, pas le plus visible.
Il part au bon endroit du premier coup, sur un montant justifié.
Le dirigeant, sa direction commerciale et son équipe travaillent sur le même constat.
Les effets se mesurent, parce qu’on sait d’où l’on part.
Un mois de diagnostic coûte moins cher qu’une année de chantier mal orienté.
En 4 minutes, obtenez un score sur vos trois dimensions et deux actions à mener cette semaine.
14 questions, aucun engagement, résultat immédiat à l’écran. Le mini-test ne remplace pas le Diagnostic 3D : il vous dit où regarder.
Faire le mini-testJe ne fais pas d’audit, je ne remets pas un rapport.
Vous repartez avec des recommandations solutions concrètes.
Brief mission
Vos objectifs, vos contraintes, le périmètre.
Diagnostic 3D
120 questions, entretiens, analyse de vos données.
Solutions
Les leviers hiérarchisés, le chantier à ouvrir en premier.
Mise en œuvre
Je reste jusqu’à ce que les actions soient enclenchées.
Résultats KPI
Les indicateurs de suivi, pour mesurer ce qui bouge.
Je ne vous laisse pas avec des recommandations. Je vous donne des solutions, et je vous guide dans leur mise en œuvre.
Temps d’accès à la prestation : 1 mois.
Ce que mes clients constatent après.
de nouveau business gagné
Norauto B2B
de chiffre d’affaires créé
Rexel
de rendez-vous obtenus
Conseil RH
« Depuis l’intervention, j’estime être plus convaincant et j’ai gagné entre 5 et 8 % de nouveau business. »
« Pour moi, c’est 15 % de CA créé. À consommer sans modération. »
« J’ai pu gagner 20 % de rendez-vous en plus. Son approche est très opérationnelle. »
« Un temps utile et efficace. Allez-y vraiment, ça éveille les sens. »
Dirigeants de start-up, de PME, d’ETI et de grands groupes dont le chiffre d’affaires stagne.
Souvent sans expertise commerciale interne, ou en perte de confiance envers leur direction commerciale actuelle. Vous attendez des résultats à court terme, pas une transformation théorique.
Hauts-de-France et Paris.
Volet international : Europe et overseas.
Si la formation fait partie des solutions, elle est certifiée Qualiopi.
Quand le diagnostic conclut qu’il faut faire monter l’équipe en compétences, Mercateam consulting est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation, et le programme est adapté à votre contexte.
Avant de me contacter.
Votre chiffre d’affaires stagne ?
En 30 minutes,
je vous dis si votre chiffre d’affaires peut progresser.
gdelrue@mercateam.fr · 06 15 50 22 91
